誠(chéng)品裝飾舉辦“全面預(yù)算管理”財(cái)務(wù)知識(shí)講座
2015-12-29
11月26日下午，誠(chéng)品裝飾在公司會(huì)議室舉辦了“全面預(yù)算管理”財(cái)務(wù)知識(shí)講座，講座由財(cái)務(wù)部主辦、財(cái)務(wù)總監(jiān)授課，公司中層級(jí)以上管理人員、合約預(yù)算部、材料保障部、企管部以及與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的員工參加了此次講座。
講座重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于財(cái)務(wù)資金預(yù)算的要求及規(guī)定，提出了“管理會(huì)計(jì)”和“全面預(yù)算管理”的概念。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中正在起到越來越重要的作用。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中，價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)?；诖耍芾頃?huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。全面預(yù)算管理是一種系統(tǒng)的管理思想和方法，是一種有效的管理控制手段和優(yōu)化企業(yè)管理的方法。推行全面預(yù)算管理，對(duì)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提高管理水平、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的意義，從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)全面預(yù)算管理知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)化、專業(yè)化的講解，并結(jié)合公司的現(xiàn)有情況做了細(xì)致的分析。
講座后，財(cái)務(wù)部人員針對(duì)公司各個(gè)部門提出的相關(guān)問題進(jìn)行了一一解答，并著重對(duì)各部門日常配合工作中發(fā)生的不符合財(cái)務(wù)管理制度的情況進(jìn)行了案例分析，通過對(duì)其利害關(guān)系的講述，讓參訓(xùn)人員從根本上認(rèn)識(shí)到按照制度進(jìn)行工作對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性，使大家對(duì)于財(cái)務(wù)知識(shí)有了更深入全面的了解。通過對(duì)全面預(yù)算管理的學(xué)習(xí)，從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系的角度，認(rèn)識(shí)了預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理的重要性，了解了企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法。誠(chéng)品裝飾后續(xù)要根據(jù)對(duì)于理論知識(shí)體系的理解構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系，掌握成本預(yù)測(cè)、預(yù)算差異分析等財(cái)務(wù)分析工具，理論與實(shí)際結(jié)合，切實(shí)做好2016年資金預(yù)算，為公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理提供夯實(shí)的基礎(chǔ)。
