經(jīng)驗共分享 交流促成長 經(jīng)發(fā)誠品順利舉辦首場項目經(jīng)驗分享會
2019-06-17
為增進公司各項目間的相互交流，全面提升項目管理品質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，經(jīng)發(fā)誠品組織開展項目經(jīng)驗定期分享，并于6月15日在公司會議室順利舉辦首場分享會。公司總經(jīng)理、總監(jiān)級以上管理人員及工程管理部、合約預(yù)算部全體員工共同參加了此次分享會。
公司項目總監(jiān)魏永江做了“精裝修工程管理要點”的經(jīng)驗分享，從管理的含義、精裝修關(guān)鍵控制節(jié)點等方面進行了全面而細致的講解，并就自身在實際工作中的感受與參會人員進行了互動交流。
來自西安城運公園提升改造項目的生產(chǎn)經(jīng)理文偉為大家分享了“項目施工管理定制化管理”經(jīng)驗。結(jié)合自身工作，從定制化管理概念、措施等方面進行了詳細解讀。
碧桂園鳳凰城C3項目的施工員馬超、楊斌毅分別作了“碧桂園批量精裝”和“碧桂園批量精裝修工程現(xiàn)場材料管理”經(jīng)驗分享，嚴(yán)密的邏輯思維和深度的思考使在場的參會人員為他們鼓掌喝彩。
本次分享會力求專業(yè)、注重實際效果，在每位分享人分享完畢之后，全體參會人員均對其進行評估，不僅提高了分享會的整體質(zhì)量，同時對分享人的業(yè)務(wù)能力起到了一定的激勵和促進作用。
分享結(jié)束之后，大家興致勃勃，交流答疑氣氛熱烈，充分發(fā)表各自的意見和想法，真真切切來了一場“頭腦風(fēng)暴”。
定期舉辦分享會，不僅是給大家一個相互學(xué)習(xí)、相互促進的機會，同時也能夠根據(jù)他人分享的經(jīng)驗來查找自己的不足，這樣才能夠真正實現(xiàn)學(xué)以致用；只有把理論知識與實踐充分融合起來，才能不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平。
首場分享會的順利舉辦拉開了整個項目經(jīng)驗定期分享的序幕，為各項目間相互促進和融合奠定了堅實的基礎(chǔ)，也為發(fā)掘自身潛力、增強管理人員和員工的學(xué)習(xí)意識提供了一個廣闊的平臺。
