誠品裝飾2014年工程管理體系培訓(xùn)圓滿結(jié)束
2014-12-30
為進(jìn)一步提高公司工程管理人員業(yè)務(wù)水平及技術(shù)能力，12月15日-28日，由公司企管部組織，對(duì)公司中層以上管理人員、業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)安排工程管理咨詢專家針對(duì)工程設(shè)計(jì)管理、工程施工管理、合同預(yù)算管理、材料采購管理、套餐式裝修等五個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了專題講座，內(nèi)容精煉、貼近實(shí)際，實(shí)踐性和操作性強(qiáng)。
培訓(xùn)是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)、全員的工作，為了更好地開展培訓(xùn)工作，公司總經(jīng)理在培訓(xùn)講話中提到：體系培訓(xùn)作為誠品裝飾的一項(xiàng)重要工作，一定要堅(jiān)持培訓(xùn)制度，規(guī)范培訓(xùn)管理；堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，建立長效機(jī)制；堅(jiān)持考核制度，提升培訓(xùn)水平。只有這樣，才能科學(xué)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，細(xì)化分解任務(wù)，落實(shí)培訓(xùn)主體；才能重點(diǎn)抓好各類體系文件的學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)次數(shù)和時(shí)間；才能發(fā)揮考核評(píng)估機(jī)制的激勵(lì)作用，建立健全員工培訓(xùn)工作檔案，詳細(xì)記錄員工培訓(xùn)情況，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
通過此次學(xué)習(xí)，使員工們加深了對(duì)建筑裝飾相關(guān)政策和法規(guī)的理解，進(jìn)一步明確了新形勢下公司工程建筑裝飾裝修發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)。大家通過互相交流和學(xué)習(xí)，拓寬了思路，開闊了視野。
首先，大家通過培訓(xùn)對(duì)行業(yè)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。員工們學(xué)到了許多新的工程管理知識(shí)和理念，不僅增強(qiáng)了大家對(duì)工程管理的認(rèn)識(shí)和理解，更讓大家理清了工作流程中的各條脈絡(luò)。
其次，正確把握工作流程，準(zhǔn)確組織現(xiàn)場施工，完善了知識(shí)體系。大家普遍反映此次培訓(xùn)提高了自身的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)能力，堅(jiān)定了投身工程事業(yè)的信心和決心，會(huì)將此次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的好的經(jīng)驗(yàn)和做法應(yīng)用到今后工作中，充分發(fā)揮工程管理人員的作用，開展公司業(yè)務(wù)工作。
